 |
| Ada yang bisa menghindar dari kompetisi bisnis ? |
Semakin sulit menyampaikan bahwa produk kita ialah satu-satunya, atau produk kita sangat unik. Tetapi tetap saja kita harus selalu mencari perbedaan tersebut, alasannya ialah kita mempunyai potensi, cara dan gaya yang berbeda dalam mengelola bisnis ini. Mungkin produk akan terlihat sama namun banyak hal yang bisa membedakannya.
Persaingan memang akan terus menjadi bayangan dalam pengembangan bisnis kita, bisa menjadi hal baik bisa menjadi hal yang sebaliknya, semua tergantung contoh pikir dan cara pandang kita. Persaingan menciptakan kita selalu "bergerak", berubah dan berakselerasi, yang semua itu diharapkan dalam mengelola bisnis semoga tetap survive dalam perjalanannya.
Persainganlah yang mengingatkan kita kepada betapa pentingnya produktivitas dan efisiensi semoga ratio nilai kualitas - harga bisa tetap lebih tinggi. Upaya-upaya tersebut selalu membutuhkan perbaikan administrasi usaha, mulai dari administrasi SDM, keuangan, produksi dan operasional serta pemasaran. Kemampuan pengusaha dalam mengelola administrasi ialah kunci sukes bagaimana beliau memenangkan persaingan.
Fokus pada bisnis merupakan awal yang harus disepakati dalam membangun produktivitas dan efisiensi. Pergeseran fokus banyak menimbulkan banyak kerugian dan kegiatan-kegiatan yang non produktif. Fokus inilah yang menjadi cikal bakal perusahaan menjadi spesialis.
Sistem manajemen yang rapi juga merupakan salah satu upaya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Alur kerja yang rapi dan proses yang benar merupakan upaya menghindari kegiatan-kegiatan yang "tidak produktif" dalam bisnis. Sistem administrasi yang terbaik akan membawa perusahaan menjadi yang terbaik di bidangnya.
SDM ialah hal yang sangat penting, sehingga dalam administrasi perlu sekali fokus untuk mengelola SDM dengan baik. SDM yang melebihi kiprah dan fungsi yang diharapkan bisa menyumbang in-efficiency yang luar biasa besar sehingga perusahaan menjadi tidak produktif. Manajemen modern benar-benar ketat dalam kebutuhan SDM.
Kemitraan adalah contoh yang banyak dipilih oleh pelaku perjuangan dalam mengembangkan usahanya tanpa harus berinvestasi dan mengeluarkan biaya lagi dalam usaha. Sudah saatnya kita mempertimbangkan apa yang disebut budaya berbagi.
Beberapa hal tersebut di atas ialah panduan kepada para pelaku UMKM untuk bisa bertahan dalam kondisi persaingan yang semakin ketat, panduan semoga mereka bisa lebih efisien dan produktif. Semoga sharing hari ini bisa bermanfaat.